四川钟鼎餐饮管理有限公司2021年

 第三次经营攻略会议

 为深入贯彻落实《董事长提升餐厅业绩六项精进》,确保公司营运部2021年业绩目标和利润双实现。以“统一思想认识,端正工作态度,提高责任意识,干好本职工作。”为主题召开2021年第三次经营攻略会议

 一、参会人员:董事长、杜锋、张蕾、吴德春、于艳陵、宁莎莎、尹英、何丽华、杨娟

 二、会议时间:2021年5月25日(星期二)

 三、会议地点:四川花若闲漫书咖餐饮有限公司

 四、会议主持:于艳陵

 五、会议记录:何丽华

 大家要严格执行董事长对各个部门的工作的系列重要指示。才更有利于公司的创新和发展,更有利于开展经营管理工作,更有利于实现各部门的工作指标。

 希望大家同心同德,勠力同心,凝心聚力,友爱互助,协同统一作战,才能实现各部门的指标。

 本次会议主要内容:

 董事长指出:

 1、经营攻略会议每月开一次,是公司(月会),攻略:策略、筹备、计划,发展事业的谋略。

 2、采取轮次主持会议,展现自己锻炼普通话,(主持人名称顺序:张蕾、于艳陵、宁莎莎、杜锋、吴德春、尹英、曹雨以此类推)

 3、轮次做会议记录(会议记录名称顺序:何丽华、杨娟、尹英、曹雨以此类推)

 4、践行:实践、执行,每次会议安排的工作都做的很好,跟对老板的重要性,董事长不带领学习是董事长的不对,但是董事长带领了学习,自己不用心,不学习这是自己的问题,董事长可以在各方面指点工作,任何工作问题都可以向董事长汇报寻求解答,我们都要学习董事长奋斗的精神,董事长提供了稳定安全的平台使得工作踏实,不是每个人都是老板,做事要及时,好好干,有奔头,有希望。

 5、通过会议一次次指导,完善了人事训练部工作汇报资料,国台酒旗舰店和公司总部都入人事管理,招募一位董事长行政办公室助理,会文案及编辑工作报告等。

 6、当领导须以身作则,向下传递正能量,学习的三个方面:学自己不具备的能力;学品行;学总结。

 7、一年安排两次店长考试,上半年6月20号前完成,下半年11月30号完成。

 8、营运业绩奖励制度做出来,制定月度、季度、半年度、年度完成奖。

 “一个好汉,三个帮”:一个人的力量是有限的,但是众人拾柴火焰高,团结就是力量。“三个臭皮匠顶个诸葛亮”:人多智慧多,有事情经过大家商量,就能商量出一个好办法来。“苟利于民,不必法古;苟周于事,不必循俗”:如果对民众有力,就不必非要效法古制;如果适合实际情况,就不必一定要遵循旧俗。条条框框要打破。